Supply Chain Management
Optimice stocks impantando CRP/VMI

Gestión del Abastecimiento

Componentes

La puesta en marcha de un proyecto de Vendor Management Inventory o CRP (Continuos Replanishment Planning) se basa en una colaboración permanente entre cliente y proveedor, para un aprovisionamiento continuo de producto ajustado a necesidades reales.

Es necesario un acuerdo previo entre las partes en el que se especifiquen los criterios a seguir para realizar las entregas de producto en lo referente a cantidades mínimas, punto de pedido, stocks de seguridad, unidad de transporte, etc.

Se precisa de un sistema EDI (Electronic Data Interchange) para intercambiar datos sobre stocks, y ventas. 

Estos datos deberán ser tratados por aplicaciones específicas CRP/VMI capaces de realizar cálculos para planificar la entrega de producto.

Ventajas

  • Desaparecen las roturas de stock.
  • Reducción de los inventarios en almacenes de cliente y proveedor
  • Óptima planificación y aprovechamiento de recursos e la producción y entrega del producto.
  • Reducción de los plazos de aprovisionamiento.
  • Reducción de los costes operativos y financieros.
  • Incremento de las ventas

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