Gestion efficace de la chaîne de valeur
Optimisation des stocks mis en place CRP/VMI

CRP - VMI

Composants

La mise en marche d’un projet Vendor Management Inventory ou CRP (Continuous Replanishment Planning) s’appuie sur une collaboration permanente entre le client et son fournisseur pour que l’approvisionnement permanent de produit soit ajusté aux besoins réels.

Pour ce faire, il faut que les parties se mettent préalablement d’accord pour établir les critères à suivre pour réaliser les livraisons de produit. Les critères ayant un impact sur les aspects tels que les quantités minimales, le point de commande, les stocks de sécurité, l’unité de transport, etc.

Pour n’importe quel modèle CRP/VMI, il est nécessaire de disposer d’un système d’échange d’informations commerciales. L’EDI (Electronic Data Interchange) est la solution idéale pour que le client et le fournisseur puissent échanger des données sur les stocks ou l’évolution des ventes.

Les informations échangées par EDI sont soumises à des analyses mathématiques pour déterminer la rotation de produit et les prévisions de demande. Pour ce faire, on utilise des outils capables d’interpréter ces données et de réaliser les calculs nécessaires pour planifier les livraisons de produit.

Cliquez sur les composants d’Edicom CRP / VMI pour plus d’informations :

Avantages

  • Les ruptures de stock disparaissent.
  • Réduction des inventaires dans les magasins de client et fournisseur.
  • Optimisation de la planification et de l’utilisation des ressources, de la production et de la livraison du produit.
  • Réduction des délais d’approvisionnement.
  • Réduction des coûts opérationnels et financiers.
  • Augmentation des ventes. 

Documentation appropriée