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Gestão otimizada da cadeia de valor
Otimize os estoques implantando o CRP/VMI

Gestão do Fornecimento

Componentes

A implementação de um projeto de Vendor Management Inventory ou CRP (Continuos Replanishment Planning) se baseia na colaboração contínua entre cliente e fornecedor, para um fornecimento contínuo do produto ao destinatário do mesmo, de forma ordenada e adaptada de acordo com as necessidades, sem que tenha que mediar os pedidos de compra ao fornecedor das mercadorias.

Isso exige um acordo prévio entre as partes, especificando os critérios a serem seguidos para a realização das entregas do produto. Trata-se de critérios que afetam aspectos como quantidades mínimas, ponto de pedido, estoque de segurança, unidade de transporte, etc.

Em qualquer modelo CRP/VMI é necessário possuir um sistema de intercâmbio de informações comerciais, sendo o EDI (Electronic Data Interchange) a solução para que cliente e fornecedor troquem informações comerciais relevantes sobre os estoques e/ou evolução das vendas.

A informação trocada através do EDI é submetida a processos matemáticos para determinar a movimentação do produto e as previsões de demanda. Para isso, é necessário contar com uma tecnologia específica capaz de interpretar as mensagens trocadas pelo EDI e realizar os cálculos necessários para planejar as entregas do produto.

Clique em um dos componentes do Edicom CRP/VMI para mais informações.

Principais Vantagens

  • Elimina as faltas de estoque.
  • Redução de estoques nos armazéns do cliente e do fornecedor.
  • Planejamento e aproveitamento de recursos otimizados e fabricação e entrega do produto.
  • Redução dos prazos de fornecimento.
  • Redução dos custos operacionais e financeiros.
  • Aumento das vendas.

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